Los modelos que se han desarrollado a partir de las investigaciones acerca de las competencias ha venido a aportar a las empresas una herramienta potente de gestion que le agrega valor al trabajador y participa como un elemento mas para que este a traves de sus acciones aporte a la calidad, el clima organizacional, la rentabilidad, la diferenciacion; para de este modo conformar organizaciones exitosas con la base humana de excelencia que puede encontrarse en toda compania lider de su mercado. Muchas organizaciones creen que con el solo hecho de tener perfiles de cargo se esta haciendo una Gestion por Competencias. Esto no es asi, ya que al implementar una gestion de manera efectiva se requiere un cambio de sistema, y la implementacion en los procesos clave de la Gestion de Recursos Humanos por Competencias. Si bien, los perfiles de cargo pueden servir para la seleccion, evaluacion de desempeno y capacitacion, la ejecucion de estos procesos es una verdadera Gestion por Competencias, sin dejar de lado la Cultura Organizacional."
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